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创业前需要考虑的四个方面

日期:2021/8/24 22:48:49

这个时代,创业是跨越阶层的最佳途径之一。创业不仅能收获巨大的个人财富,还能为社会的总体财富增值。

创业前需要考虑的四个方面,创业并不容易。到底是哪些因素导致了创业失败?除去商业环境、市场竞争等外部因素,每个创业者都应该思考一个终极问题:我真的适合创业吗?


优秀创业者的特质

创业不是“请客吃饭”,沿途会有无数的困难与挑战。马云曾说,今生最后悔的事就是创立了阿里巴巴,所有人都看到他台前的风光,但又有谁知晓他背后的辛苦呢?

定制链采访过很多企服商,发现成功的创业者往往都有一个共同的特质——“自驱力”,无论前方的困难有多大,他们都能想方设法克服。

比如来自海南的企服商羊本才,创业时他已经负债百万,缺资金,缺人手,公司发展缓慢。但在定制链的指导下,他熟悉了如何做订单,如何管理团队,不断突破自己、不断进步和成长。加入定制链不到半年时间,他就实现了从0到12万采购额的跨越。

从某种程度上讲,创业的成功不在于你拥有多少资金和资源,而取决于你是否拥有从不服输、坚持探索的精神。优秀创业者向来都是实干家,能迅速行动抓住机会。当他们遭遇困境时,只会拍拍灰尘,立刻重返战场。


创业选择方向很关键

现在创业的人很多,所以选择大方向是很重要的,因为赚大钱和赚小钱说白了,其实都会很辛苦。

在路边开一个包子铺,可以赚钱;你去做企业服务拓展客户,可能也会遇到困境,但是同样辛苦,结果是截然不同的。

开一家包子铺,归根结底赚的是差价,可能明天临街开了另一家包子铺,价格比你低,可能你的生意就会受到损失,而企业服务的资源是可沉淀的,它的服务是多维度的,需要考虑的不仅仅是价格的高低,而是能否提供一个解决方案。

创业前需要考虑的四个方面

在创业过程中,如果方向错误、南辕北辙,越努力就会越失败,问题越大、损失越大。选择坚持还是选择放弃,首先在于创业者对于道路的判断。这个方向、这条道路是否是正确的?

360创始人周鸿祎曾经说过,趋势之下无可抵挡,天下大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡,意思就是任由你多么努力,你也无法对抗历史的潮流,这就是趋势的力量。

创业怎么选择赛道

如果你总是想创业,一心想找个创业项目,却又不知道做什么。那么你一定要好好思考以下几点,或许会改变你的人生。

首先,你要创业的领域和方向,市场空间够不够大,行业竞争者是否够强大。如果是即将下滑,或者明显处于下滑趋势的市场,建议最好放弃。比如现在再去开一家淘宝店,其实已经很难挣到钱了,因为赚的钱还不够烧流量的。这个,可能就是处于下滑的市场,因为淘宝店的大势已经过去了。

创业前需要考虑的四个方面

再比如,市场饱和,竞争对手过于强大的市场。如果现在再去做社交、支付、电商平台领域的创业,基本是没有机会的,因为阿里和腾讯把赛道几乎堵死了。所以,合适的赛道,其实已经很稀缺了,我们要稍微现实一点,找到一个空间足够大,而且具有快速成长性的细分领域。


找到真正的红利赛道

以前中国的企业做的都是C端流量创业,其中诞生了相当多的伟大公司。现在C端的流量相对饱和,而B端市场却刚刚开始,像企业采购、企业福利等领域,里面有很多创业机会。

那么,如何判断一个行业或者一个产业的红利在哪呢?首先,要看在产业生态成熟度上,行业是否已经形成竞争的红海,行业是否有足够的痛点。


比如在企业服务中的服装定制,目前正处于发展初期,发展空间大、景气度高于传统服装行业,竞争格局尚未形成、龙头体量和份额均有较大提升空间。

现在服装行业整体供应链条的信息化和数据智能化水平很低,产业链条比较简单,参与方众多且分散,这些中小企业在产品研发和IT信息化投入都非常有限,管理方式落后,导致整个行业的信息化和数字化水平都较低,直接导致生产成本高、交付低效且不稳定。

创业前需要考虑的四个方面

定制链用8年的时间,整合供应链资源,以产业为核心,以互联网技术为基础设施的产业互联,凭借自主开发了SaaS系统,打通了产业全链条,涵盖生产端、供应端、零售端等多端SaaS工具,将产业和互联网技术的有机融合,表面看是企业普通的采购,背后是IT研发、产品、运营、财务、供应链、项目管理等一整套数字化智能化系统支撑。

作为一家企业综合定制服务的产业互联网公司,定制链想的不是何如去瓜分蛋糕,而是努力去把蛋糕做大。

这个时代,给了很多人创业的机会,但并不是所有人都把握得好,创业者必须掌握时机,穿越周期,找到合适的合作伙伴,形成这样一个关系链,相互成就,才能创业成功。

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